A HR stratégiai tervezésünk célja, hogy a humán erőforrás menedzsment tevékenységei összhangban legyenek a vállalat hosszútávú céljaival és üzleti stratégiájával. Átfogó támogatást nyújtunk a szervezeteknek, hogy hatékonyan tervezzék meg és valósítsák meg HR stratégiáikat, biztosítva ezzel a megfelelő munkaerő rendelkezésre állását, fejlesztését és megtartását a sikeres üzleti működés érdekében.

A STRATÉGIAI TERVEZÉS FOLYAMATLÉPÉSEI

Szervezeti felmérés és elemzés

 

Stratégiai HR tervezés kidolgozása

  • HR jövőkép és misszió kialakítása: Közösen meghatározzuk a szervezeten belül a HR hosszútávú jövőképét és küldetését.
  • Stratégiai célok meghatározása: Konkrét, mérhető célokat tűzünk ki, amelyek hatékonyan támogatják a szervezeti stratégiai célok elérését.

 

HR folyamatfejlesztés

Folyamatoptimalizálás: A meglévő HR folyamatok felülvizsgálata és optimalizálása a hatékonyság növelése érdekében.

 

Munkaerő-tervezés

  • Toborzási és kiválasztási stratégiák: Hatékony toborzási és kiválasztási stratégiákat alakítunk ki a megfelelő munkaerő megszerzése érdekében.
  • Munkaerő-tervezés és -előrejelzés: Előre jelezzük és tervezzük a jövőbeni munkaerőigényeket.

 

Képzés és fejlesztés

  • Képzési programok: Olyan képzési és fejlesztési programokat dolgozunk, amelyek a munkavállalók készségeit és kompetenciáit fejlesztik.
  • Karrierfejlesztés: Segítünk a karrierfejlesztési útvonalak és programok kialakításában.

 

Változásmenedzsment

  • Változásmenedzsment tervek: Terveket és stratégiákat dolgozunk ki a szervezeti változások hatékony kezelésére.
  • Kommunikáció és bevonás: Terveket dolgozunk ki a munkavállalók bevonására, tájékoztatására a változások kapcsán.